Plan de negocios: estrategias existosas para la comercialización Caso ASOPROPESA
El emprendimiento en Latinoamérica ha alcanzado cifras representativas que han generado impactos positivos, dentro de sus alcances han transcendido fronteras reflejando a nivel estadísticos e histórico crecimientos representativos representado en crecimiento económico a nivel de actividad.
(Sparano, 2014) aborda referente al desarrollo que se ha venido gestionando en materia de emprendimiento en América latina donde se ha convertido en un fenómeno que coadyuva a la generación de empleos, mejorando su eficiencia en la productividad y lograr un nivel de competitividad en mercados nacionales e internacionales.
El emprendimiento: motor del crecimiento
El emprendimiento es un motor del crecimiento donde manifiesta que existen muchas empresas y poca innovación. Los emprendedores en cambio juegan un papel crucial en la transformación de las sociedades de ingresos bajos caracterizadas por la productividad reducida y, a menudo, por el autoempleo de subsistencia, en economías dinámicas caracterizadas por la innovación y el aumento del número de trabajadores con remuneraciones aceptables (Lederman, Messina, Pienknagura, & Rigolini, 2014).
Ecuador es uno de los países que lidera la tasa de emprendimiento en América Latina, de acuerdo con el último estudio de Global Entrepeneurship Monitor (GEM), el 15% de la población adulta en Ecuador tiene un negocio establecido, sin embargo, la tasa de descontinuación de negocio bordea el 10%, un claro indicador de que las empresas no son competitivas, innovadoras ni sostenibles en el tiempo (NUEVOTIEMPO, 2021).
AUTORES:
Frank Ángel Lemoine Quintero
Gema Viviana Carvajal Zambrano
Anabel Carolina Chávez López
María José Bermeo Moreira
Sandra Katherine Párraga Moreira
Raquel Alejandra Vargas Celorio
Descriptores: Gerencia; Cambio organizacional; Plan de negocios; Desarrollo e Investigación
Código Unesco: 5304 Actividad Económica
Clasificación Decimal Dewey/Cutter: 650/L5441
Páginas: 109
DOI: 10.26820/978-9942-602-78-7
ISBN: 978-9942-602-78-7
