Parroquia Tarqui. Plan de reactivación

Autores/as

José Marcelo Espinoza Macías, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Lorena Isabel Herrera Pazmiño, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Wilmer Iván Suárez Velásquez, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Jackeline Rosalía Terranova Ruiz, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Irvin Lenin Gracia Salvatierra, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Enrique Iván Cueva Espinosa, Investigador Independiente; Byron Rolando Alcívar Arteaga, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Katherin Jael Salvatierra Guerrero, Investigador Independiente; Cesar Eduardo Cedeño Cedeño, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Gabriela Maholy Velásquez Moreira; Jose Víctor Espinoza Macías, Investigador Independiente; Víctor Alfonso Bravo Zambrano; Marcos Antonio Ponce Jara, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Milton Enrique Moreano Alvarado, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Ángel Ramiro Yánez Arboleda, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Ámbar Fabiana Solorzano Molina, Investigador Independiente; Ricardo Antonio Suarez Murillo, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Willian Zamora, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Vicente Martínez Donoso, Analista Grupo Faro

Palabras clave:

COVID-19, parroquia Tarqui, cantón Manta, Ecuador, desarrollo turístico, planificación estratégica

Sinopsis

La mayor parte del pensamiento occidental, en sus variantes filosóficas y científicas, se inclina por representar el mundo donde habitamos los humanos y millones de especies animales y vegetales, como un espacio ordenado, donde cada cosa que ocurre tiene una razón de ser, de acuerdo a un Plan Divino, o de una determinación a la cual la razón humana puede acceder, como en el caso de las ciencias naturales. De hecho, durante un buen trecho de su desarrollo, todo el conocimiento científico se propuso reproducir en modelos matematizables un determinismo que ya había cosechado grandes éxitos en la explicación y hasta la predicción de hechos importantes, como los astronómicos, gracias a los descubrimientos a partir de Newton. Pero la realidad, al parecer, ha contradicho toda esta confianza humana de siglos en la posibilidad de conocer al detalle las causalidades mediante formalizaciones.

Hoy en día, y desde hace ya décadas, las ciencias en general, tanto las naturales y, por supuesto, las sociales, le han dado entrada al azar y a su expresión matemática, las probabilidades, en las explicaciones y comprensión de los fenómenos. Con el azar y lo probabilístico, también entró la noción de la incertidumbre por las puertas grandes de la Física, la ciencia de mayor influencia en todo el conocimiento moderno. Y con la incertidumbre, nociones parejas como el riesgo y hasta el caos, han enriquecido los modelos y las representaciones científicas.

En las últimas décadas del siglo XX, los conceptos de riesgo, caos e incertidumbre, efectivamente, penetró en todas las ciencias, y hasta impactó en el intento humano más consistente de organizar, si no la compleja realidad, por lo menos la actividad humana: la planificación. Esta tuvo un desarrollo impresionante a través de la superación de por lo menos tres paradigmas: el más primitivo, donde la planificación era poco más que un recetario de instrucciones y una lista de buenos deseos; el siguiente, que ya admitiía la necesidad de considerar muchas más variables en los análisis de las realidades y, por tanto, modular los objetivos y las acciones previstas a los diagnósticos más detallados de lo real. Hasta llegar al modelo actual, en el cual han entrado el azar, las contingencias, las cosas imprevistas, las probabilidades.

Uno de los campos de conocimientos donde este nuevo enfoque, ya no determinista, sino contingente, quizás más humilde o realista acerca de la capacidad humana de prever y planificar sus acciones, es la planificación estratégica. Ella se ha desarrollado como una nueva disciplina a la cual acuden como apoyo las otras ciencias sociales, desde la economía, la sociología, la administración pública, la politología, etc.

Se hacen pertinentes los nuevos paradigmas de la planificación, abierta al riesgo y a la incertidumbre, a propósito de realidades que golpean a grandes conglomerados de seres humanos, como son las ciudades.

Las estadísticas confirman la impresión generalizada de que la vida moderna transcurre fundamentalmente en las ciudades. Ya casi la mitad de la población mundial vive en ciudades. Estas han crecido, en la mayoría de las veces, de manera desordenada, sin que ningún plan las guié en su su expansión demográfica, sus crecientes necesidades de servicios de todo tipo, desde el de energía, agua potable, servicios de salud y educación; su relevancia económica, la industrialización y expansión del comercio, y su conflictiva realidad social, donde las desigualdades, las contradicciones de intereses y hasta el crimen organizado hacen su aparición.

Como si esto fuera poco, a los riesgos propiamente sociales, se deben agregar los que provienen del entorno natural, impactado a su vez por la acción humana. Realidades como los movimientos sísmicos y las pandemias, temas muy sensibles quienes han vivido la pandemia de la COVID 19 que impactó en todo el mundo, hasta los terremotos y demás catástrofes naturales, como los que golpearon la población de Tarqui, cantón Manta de la provincia de Manabí, Ecuador, espacio que, por lo demás, reúne tantas promesas de desarrollo turístico, comercial y de servicios.

El presente texto se propone mostrar un ejemplo de planificación estratégica para el resurgir de Tarqui. Desde los detalles metodológicos, los antecedentes, y la explicación del enfoque de análisis, además de los aspectos específicos de la planificación de acciones públicas y privadas, constituyen un material de referencia y consulta de gran relevancia para los gestores públicos, así como los académicos que deseen profundizar en los conocimientos de la planificación y en las realidades que se deben enfrentar en el problemático y urbano mundo de hoy.

El libro que usted tiene en sus manos se propone elaborar estrategias de corto, mediano y largo plazo, a base de modelos de planificación estratégica, para el fortalecimiento de la sociedad, la economía y en general de esta importante parroquia de Tarqui, frente a las contingencias de la pandemia COVID 19 y los terribles movimientos sísmicos que han convertido, en otro momento, a esta región en una zona cero, lugar de catástrofe.

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Biografía del autor/a

José Marcelo Espinoza Macías, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Máster Universitario en Teoría y Practica del Proyecto de Arquitectura; Arquitecto; Docente de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Lorena Isabel Herrera Pazmiño, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Licenciada en Administración de Empresas; Administrativa de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Wilmer Iván Suárez Velásquez, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Magíster en Gobernabilidad y Gerencia Política; Sociólogo; Director Observatorio Territorial Multidisciplinario de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Jackeline Rosalía Terranova Ruiz, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Magíster en Educación Parvularia; Diploma Superior en Educación Universitaria por Competencias; Doctora en Ciencias de la Educación Especialización Pedagogía; Profesora de Educación Pre Escolar Especialidad Educación Parvularia; Licenciada En Ciencias de la Educación Esp Educación Parvularia; Vicerrectora de Investigación Vinculación y Posgrado de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Irvin Lenin Gracia Salvatierra, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Ingeniero en Recursos Naturales y Ambientales; Administrativo de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Enrique Iván Cueva Espinosa, Investigador Independiente

Máster en Arquitectura y Sostenibilidad: Herramientas de Diseño y Técnicas de Control Medioambiental; Arquitecto; Investigador Independiente; Guayaquil, Ecuador

Byron Rolando Alcívar Arteaga, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Magíster en Economía Agrícola y Desarrollo Sustentable; Ingeniero Agrónomo; Ingeniero en Marketing; Docente de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Katherin Jael Salvatierra Guerrero, Investigador Independiente

Arquitecta; Investigador Independiente; Guayaquil, Ecuador

Cesar Eduardo Cedeño Cedeño, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Magíster en Finanzas y Comercio Internacional; Analista de Sistemas; Ingeniero en Sistemas; Director Informática e Innovación Tecnológica de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Gabriela Maholy Velásquez Moreira

Magíster en Auditoria de Tecnologías de la Información; Ingeniera en Sistemas; Administrativa de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Jose Víctor Espinoza Macías, Investigador Independiente

Diploma Superior en Proyecto Construcción y Conservación de Carreteras; Ingeniero Civil; Investigador Independiente; Guayaquil, Ecuador

Víctor Alfonso Bravo Zambrano

Magíster en Hidráulica Mención en Gestión de Recursos Hídricos; Ingeniero Hidráulico; Investigador Independiente; Guayaquil, Ecuador

Marcos Antonio Ponce Jara, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Doctor en Tecnologías Industriales; Máster Universitario en Investigación en Ingeniería Eléctrica, Electrónica y Control Industrial; Ingeniero en Automática y Electrónica Industrial; Docente de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Milton Enrique Moreano Alvarado, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Diploma Superior en Educación Universitaria por Competencias; Máster Universitario en Energías Renovables y Eficiencia Energética; Ingeniero Eléctrico; Docente de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Ángel Ramiro Yánez Arboleda, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Máster Universitario en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos; Ingeniero de Sistemas de Computación e Informática; Administrativa de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Ámbar Fabiana Solorzano Molina, Investigador Independiente

Arquitecta; Investigador Independiente; Guayaquil, Ecuador

Ricardo Antonio Suarez Murillo, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Máster Universitario en Estudios Avanzados en Arquitectura - Barcelona, Especialidad en Urbanismo; Arquitecto; Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Willian Zamora, Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Ingeniero en Ciencias Informáticas; Docente de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador

Vicente Martínez Donoso, Analista Grupo Faro

Planificador; Analista Grupo Faro; Quito, Ecuador

Publicado

diciembre 14, 2022

Licencia

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Detalles sobre el formato de publicación disponible: PDF

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ISMN-13 (25)

978-9942-622-14-3

doi

10.26820/978-9942-622-14-3