La Administración como herramienta de los servicios de salud
El presente texto responde a la necesidad de exponer la particularidad de la gerencia médica donde la gestión se hace compleja por ser un derecho fundamental y un servicio público que todo Estado debe garantizar: los servicios médicos están sujetos e insertos en un sistema de salud que, a su vez, responden a políticas y lineamientos internacionales para la atención de la salud, por ende, su prestación involucra una serie de actores y escenarios que hacen de la gerencia médica una actividad compleja, donde se enfrenta a actores políticos, la comunidad y las empresas privadas de suministro, en cuanto al factor externo se refiere. Pero en cuanto al ambiente interno la gerencia médica se enfrenta a un escenario no menos complejo: debe lidiar con una gran variedad de profesionales y funcionarios (agentes) de diversas disciplinas y ramas para ofrecer un servicio integral al usuario.
Por eso el texto, en primera instancia, aclara en el capítulo 1, qué es gerencia y su desarrollo y cómo la medicina y la prestación de servicios de salud no escapa a sus criterios y procesos, también se expone la diferencia entre gerencia pública y privada, pues la gerencia médica es o bien la primera o una mezcla de ambas. Luego en el capítulo 2, se detalla qué son los servicios médicos y de salud, su constitución como derecho fundamental y el reto que esto supone para la gerencia médica. Posteriormente en el capítulo 3 se explican las diferentes instituciones médicas y servicios de salud públicos o privados a los que se enfrenta la gerencia médica.
AUTORES:
Mgs. Franklin Edmundo Encalada Calero
Md. Jorge Andrés Carbo Palacio
Mgs. Franklin Steven Zambrano Manzur
Md. Kleber Xavier Falcón Bonilla
Mgs. Ángel Polibio Moreno Flores
Md. Verónica Deniss Intriago Cevallos
Mgs. Douglas José Álvarez Sagubay
Esp. Oliver Joel Tóala Mosquera
Md. Charles David Altamirano Olvera
Descriptores: Ciencias Médicas; Investigación Médica; Administración en Salud.
Páginas: 175
DOI: 10.26820/978-9942-787-82-8
ISBN: 978-9942-787-82-8
